Conduite du changement : améliorer les Performances, la Santé, et le Développement au travail

Ergonomie : Construire le bien travailler ensemble

Ergomotricité: des gestes efficaces qui préservent la santé au travail

Mettre les usages et le travail dans la conception industrielle

Mettre les usages et le travail dans la conception des lieux de travail

Conduite de projet: efficacité, efficience, ponctualité

Lean&Ergo: associer performances et santé au travail

CONSTRUIRE ENSEMBLE LE BIEN TRAVAILLER ENSEMBLE

l'ERGONOMIE permet d'adapter et concevoir des situations et des espaces de travail permettant le développement de chaque personne en prenant en compte leurs particularités (genre, âge, handicap, restrictions, ...) et en préservant la santé des personnes au travail, étape préalable et nécessaire à toute démarche de QVT (qualité de vie au travail)

ERGONOMIE PARTICIPATIVE participe à la transformation vers une ERGONOMIE CONSTRUCTIVE : concevoir plus qu'adapter, transformer plus qu'expertiser, ...

ERGONOMIE & ISO 45001

Au delà des interrogations sur la normalisation des conditions de travail, l'ergonomie permet d'apporter des réponses sur plusieurs points de la norme qui demande :
- une approche participative dans l'amélioration des conditions de travail (versus le strict respect normatif et réglementaire),
- une évaluation des risques potentiels (vs risques constatés et explicites),
- la prise en compte des conditions de travail dans la conception des situations de travail.
La démarche et les outils de l'ergonomie permettent d'apporter des réponses efficaces au moins à ces trois points.

ERGOMOTRICITE & CONSTRUCTION DES GESTES PROFESSIONNELS

Un geste ne s'apprend pas : il se construit par la mobilisation simultanée de capacités physiques, mentales et psychologiques.

L'ERGOMOTRICITE apporte les compétences nécessaires pour facilité la construction ou l'apprentissage de la construction du geste, depuis le constat de l'observation jusqu'à la capitalisation et la transmission des bonnes pratiques.

L'ERGOMOTRICITE apporte une démarche qui garantit tout à la fois l'efficacité du geste et la préservation de la santé dans l'éxécution des gestes

INTÉGRER LE TRAVAIL ET LES USAGES FUTURS DANS LES ACTIVITÉS DE CONCEPTION DES ENTREPRISES

L'assistance ergonomique intervient pour donner aux ingénieurs et aux concepteurs une synthèse des besoins - explicites et implicites - des futurs utilisateurs, et permet de mener tout au long de la conception - et pas seulement à la fin - l'ensemble des tests et des simulations afin de valider les solutions proposées.

CONCEPTION ERGONOMIQUE permet de garantir une CONCEPTION CENTREE UTILISATEURS (CCU) ou encore de pratiquer l'UX DESIGN

INTÉGRER LE TRAVAIL ET LES USAGES FUTURS DANS LA CONCEPTION ARCHITECTURALE ET AMÉNAGEMENTS D'ESPACES DE TRAVAIL

L'assistance ergonomique intervient pour donner aux architectes et aux bureaux d'atudes une synthèse des besoins - explicites et implicites - des futurs utilisateurs, et permet de mener tout au long de la conception - et pas seulement à la fin - l'ensemble des tests et des simulations afin de valider les solutions proposées.

CONCEPTION ARCHITECTURALE permet de garantir une CONCEPTION CENTREE UTILISATEURS (CCU) ou encore de pratiquer la MAITRISE D'USAGE

ERGONOMIE & CONDUITE DE PROJET

Un projet, quelle que soient sa complexité et ses contraintes, reste en premier une aventure humaine.
Les meilleures démarches et tous les outils ne se subsituent pas à l'incarnation de la gouvernance du projet et à l'influence des relations humaines et des échanges.
L'ergonomie apporte ses connaissances dans les activités de travail et sur l'ensemble des relations qui interagissent dans le déroulement d'un projet.

GESTION DE PROJET réunit dans une même démarche les aspects humains avec les meilleurs outils pour améliorer l'efficacité, l'efficicience et le respects des délais de vos projets

ERGONOMIE & LEAN (AMELIORATION CONTINUE)

L'ergonomie se définit (IEA) comme une discipline pertinente pour améliorer les performances globales et l'efficacité dans toutes les composantes du travail.

Au delà des critiques et de constats négatifs, le LEAN reste un outil. Comme tout outil, il faut avant tout se préoccuper de sa finalité (en premier satisfaire le client) et l'appliquer réellement dans un cadre éthique (la charte de déontologie de l'ergonome)

Partager la nécessité de changer

Conduite du changement : réussir en plaçant l'humain au centre de la démarche

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Conduite du changement : dépasser les injonctions, agir ensemble !

Toutes les structures - entreprises, administrations, organisations, producteurs ou vendeurs de biens ou de services - ont besoin de s'adapter et de changer. La capacité à changer rapidement est même devenu l'étalon des performances. Le changement ne se décrète pas, il se conçoit et se prépare. Le changement ne s'impose pas, mais se construit sur le terrain avec les acteurs. Et dans les deux cas, la conduite du changement doit se faire avec les personnes concernées. Le changement ne s'explique pas, il se co-construit avec l'ensemble des parties prenantes.

ACTIS E&P vous apporte compétences et expériences dans des démarches participatives, éthiques et responsables, s'appuyant sur des outils efficaces et performants pour vous accompagner dans la conduite de vos changements.

Offre de formation : acquérir des compétences pour améliorer la conduite du changement

Offre de formation Ergonomie Ergonomotricité ErgoMOST LEAN-ERGO

Acquérir des compétences dans nos centres de formation, mais aussi depuis chez vous (eLearning)

Lieux des formations INTER proposées par ACTS

Conduire le changement : construire ensemble les conditions de la confiance nécessaire

Les formations permettent d'augmenter les compétences et d'acquériri une meilleure confiance

Les deux objectifs de l'ergonomie : santé des personnes et performances des organisations

Dans sa définition internationale, l'ergonomie se donne deux objectifs : la santé au travail et l'atteinte des performances