<![CDATA[Blog ACTIS E&P : Relayer les échanges sur Ergonomie Participative, Lean-Ergo, Conception Ergonomique, Ergomotricité, ACTIS E&P Formation ]]> https://actis-ep.com/blog/ FR Wed, 29 Jul 2020 13:21:00 +0200 Incomedia WebSite X5 Pro <![CDATA[Conduite du changement : un vrai projet pour réussir vos projets !]]> imblog
La conduite du changement : levier de l'amélioration continue !
Notre métier - depuis plus de 20 années à présent -  est d'intervenir directement dans les entreprises ou de former des personnes sur nos domaines de compétences : l'ergonomie, l'amélioration continue (Lean Management), la conception et l'assistance ergonomique à la conception technique, industrielle et architecturale, l'ergomotricité, la gestion de projet. Nous répondons ainsi aux demandes de nos clients, confrontés à des difficultés ou à des problèmes parfois critiques, et nous les accompagnons dans les changements qu'ils veulent réaliser ou en formant des personnes à qui ce rôle sera confié par l'entreprise.
Le changement oui, mais d'abord pour les autres !
En nous consultant, c'est bien que la volonté de changer existe chez nos clients. Reste que le diagnostic initial n'est pas forcément factuel, et repose souvent sur des ressentis et des croyances plutôt que sur des faits réels. En d'autres termes, la demande correspond-elle  au(x) besoin(s).
Telle entreprise mettra en cause le manque de fiabilité des délais de son fournisseur, mais lui transmettra tous les jours des modifications du plan prévisionnel mensuel. Le commercial trouvera la production incompétente à garantir des délais, mais jamais ne s'engage à fournir des prévisions de vente. La production trouvera la maintenance incapable d'assurer la bonne marche des équipements, mais décalera aux calandes grecques les interventions pour le préventif ... Changer oui, mais commençons par les autres, ceux qui sont à l'origine de tous les problèmes !
Certains proposent aux entreprises de changer avec toute une panoplie d'outils. Le changement - pour nous - passe d'abord par un diagnostic.
Conduire le changement : certainement pas une sinecure !
Le constat réalisé lors de nos interventions montre que la conduite du changement se concentre sur des solutions techniques et/ou organisationnelles, et que les changements d'habitudes, de savoir-faire, des habiletés, des stratégies et des compétences sont considérés alors comme des conséquences logiques qui découlent naturellement des transformations techniques et organisationnelles. Si j'informatise le système de gestion, les gens seront bien obligés de l'utiliser.
Et c'est ainsi que l'on constate que deux années après la mise en place d'un système couteux d'aide à la manutention, les opérateurs ne s'en servent pas et continue de monter/démonter manuellement les palettes ! Ou que l'on continue d'utiliser les supports papier ou le fichier EXCEL au lieu du tout nouveau système informatique !
La volonté de changement se heurte aux réalités : pourquoi les personnes sont-elles réfractaire aux changements ?
Alors restent-ils des volontaires pour conduire le changement ? Et avec quels outils et quelle démarche ?
Conduite du changement : une vraie démarche participative!
En paraphrasant un homme politique, il ne suffit pas de sauter sur sa chaise (de bureau) en criant "changement, changement, changement !" pour qu'il survienne et transforme la situation actuelle. Au delà des injonctions que l'on entend habituellement ("il faut changer"), le changement demande du travail, des efforts, et doit pour celà s'inscrire dans une véritable démarche.
Nous avons accompagné plusieurs centaines d'actions qui ont conduit à des changements parfois très important (réimplaatation d'usines ou d'ateliers, mise en place de nouveaux systèmes informatiques, amélioration des démarches de conception, ...), avec des conséquences importantes (augmentation - jusqu'à 25% - de la productivité, réduction - jusqu'à 80% - des temps de nettoyage). Le succès de ces interventions passe par l'implication des équipes, pour atteindre et rendre pérenne les résultats.
Nous partageons les points clés issus de nos retours d'expérience pour obtenir cette implication  :
  • avant de vouloir changer, il faut en partager :
    • la finalité : pourquoi (la cause), pour quoi (la finalité), mais aussi pour qui ...
    • la démarche : comment procéder, avec qui, pour quand, ...
  • le point précédent implique qu'un vrai diagnostic a été réalisé
  • intégrer les parties prenantes le plus tôt possible dans le projet, y compris pour faire le constat de ce qui doit être changé ;
  • favoriser une démarche pragmatique : il est préférable d'avoir 70% maintenant qui fonctionne bien que d'essayer d'atteindre le 100% idéal pour demain (jamais) !
  • préférer des outils simples, éprouvés, utilisés avec rigueur et de manière participative plutôt que des outils sophistiqués, complexes, élitistes (passer plus de temps à expliquer qu'à utiliser)
  • mesurer tout à la fois le chemin parcouru (le processus) et (pas seulement) les résultats !
  • mettre en place une stratégie de communication.

ACTIS E&P vous accompagne dans les changements concernant le travail (santé, conditions de travail, organisation, ...), la certification à la norme ISO45001, la recherche de performances, Lean Management, Lean 6 Sigma, Lean-Ergo, les gestes professsionnels (Ergomotricité), les activités de conception technique, industrielle ou architecturale, et la conduite de projet, l'assistance technique aux démarches Méthodes (chronoanalyse, simmogramme, conception de poste de travail, ...), élaboration des temps (production, logistique, préparation, ...), méthodes de temps prédéterminés (MOST, BasicMOST, MiniMOST, ErgoMOST)


]]> Wed, 29 Jul 2020 11:21:00 GMT https://actis-ep.com/blog/?conduite-du-changement--- https://actis-ep.com/blog/rss/00000000A <![CDATA[Travail du futur et futur du travail]]> imblog
Travail du futur et futur du travail
Annonce : "Une conférence d’une personnalité de renom, Raphaël Enthoven, auteur et Professeur de philosophie ouvrira l’événement. Accompagné par Danièle Linhart, directrice de recherche et sociologue au CNRS, il donnera des clés de compréhension pour décrypter le type de travail vers lequel nous nous dirigeons.
Des ateliers, animés par des experts, vous inviteront à découvrir les  nouvelles formes d’organisations et de management, à réfléchir à la  transformation des métiers, aux évolutions des compétences… L’événement  se clôturera par un open business, en présence d’Emmanuelle Duez, fondatrice de The Boson project, qui présentera « l’actif du futur », avec partages, débats entre spécialistes et témoins puis échanges avec le public.
Quel rôle et quel modèle pour l’entreprise de demain ? Quel  management efficace et motivant à mettre en place à moyen et à long  termes au sein des organisations ? Autant de questions passionnantes et  centrales.
Manager 3.0, organisation du travail, entreprises libérée, management  horizontal, méthode agile, design thinking, employabilité, mobilité du  travailleur, gestion des compétences, formation continue, entrée des  Milleniums dans les instances décisionnelles, libéralisation/  ubérisation du travail, travail indépendant, flexi-travail, tiers lieux  sont autant de données qui engendreront des bouleversements dans toute  l’économie.
La rupture avec l’ancien monde interroge sur l’impact inéluctable  pour les entreprises : productivité, compétitivité, métiers. Les experts  présents lors des Journées Granvelle livreront des éléments de réponses  concrets pour engager cette transition hautement stratégique."
]]> Wed, 20 Mar 2019 12:40:00 GMT https://actis-ep.com/blog/?travail-du-futur-et-futur-du-travail https://actis-ep.com/blog/rss/000000008 <![CDATA[Chaîne YouTube dédiée à l'ergonomie et à l'amélioration continue]]> imblog
Chaîne YOUTUBE dédiée pour les activités d'ACTIS E&P
ACTIS E&P décide de créer sa chaîne YOUTUBE de manière à relayer les vidéos sur les thématiques de l'ergonomie et de l'amélioration continue.
Vous y retrouverez les vidéos sur la profession d'ergonome qui ont été diffusées ces dernières semaines.
Dans la série Lean&Ergonomie, une première vidéo donne notre point de vue d'ergonome sur l'outil du lean "L'économie de mouvement", en expliquant la différence entre le geste et le mouvement, et comment l'utilisation de l'outil Muri-Mura-Muda permet d'avoir une démarche plus proche de ce que l'on peut faire en ergonomie.

]]> Sun, 10 Feb 2019 00:47:00 GMT https://actis-ep.com/blog/?chaine-youtube-ergonomie-et-amelioration-continue https://actis-ep.com/blog/rss/000000007 <![CDATA[Formations inter-entreprises "Santé & Efficacité au travail" - Calendrier premier semestre 2019]]> imblog L'offre de formations inter-entreprises concerne les 4 axes sur lesquels intrevient ACTIS E&P :
  • 2 formations sur l'ergonomie participative, une sur les bases de l'ergonomie, l'autre sur les problématiques TMS;
  • 2 formations en Lean-Ergo (Basics et Advanced), pour mettre l'ergonomie et les facteurs humains au corus de votre démarche d'amélioration continue;
  • 1 formation en conception ergonomique, ou comment prendre en compte le plus tôt possible les futurs utilisateurs et leurs attentes et besoins dans les processus de conception d'équipements et d'interfaces;
  • 1 formation en ergomotricité et en construction des gestes professionnels, pour un travail efficace et durable.

Nous restons à votre disposition pour répondre à vos questions sur le contenu, le programme, le déroulement et l'adapatation de nos formations à vos attentes. N'hésitez pas à nos contacter sur le site dédié à nos formations.  
]]> Sun, 28 Oct 2018 10:32:00 GMT https://actis-ep.com/blog/?formations-inter-entreprises-sante-efficacite-calendrier-premier-semestre-2019 https://actis-ep.com/blog/rss/000000006 <![CDATA[Le livre de Michel GENDRIER téléchargeable gratuitement]]> imblog Sur le passage du livre dans le domaine public, cliquez sur ce lien vers l'article de Michel GENDRIER
Pour aller directement sur la page de téléchargement du livre, cliquez sur ce lien
(Attention : le fichier fait près de 40Mo)
]]> Mon, 30 Apr 2018 14:11:00 GMT https://actis-ep.com/blog/?livre-michel-gendrier-telechargeable-gratuitement https://actis-ep.com/blog/rss/000000005 <![CDATA[Décès de Michel GENDRIER]]> imblog ]]> Tue, 30 Jan 2018 15:04:00 GMT https://actis-ep.com/blog/?deces-michel-gendrier https://actis-ep.com/blog/rss/000000004 <![CDATA[ACTIS Formation : validé par DataDock, devient référençable par les OPCA]]> imblog ]]> Fri, 22 Dec 2017 14:56:00 GMT https://actis-ep.com/blog/?actis-formation-valide-datadock-referencable-opca https://actis-ep.com/blog/rss/000000003 <![CDATA[Création du Blog ACTIS E&P]]> imblog
Le blog ACTIS E&P permettrra de partager les fils d'actualités des autres blogs : Ergonomie Participative, Lean-Ergo, Conception Ergonomique, Ergomotricité et ACTIS E&P Formation, et de regrouper les différentes publications.
]]> Fri, 01 Dec 2017 14:29:00 GMT https://actis-ep.com/blog/?creation-du-blog-actis-ep https://actis-ep.com/blog/rss/000000002